Controlling - Navigation mit Weitblick

Als Controller sind Sie der entscheidende Navigator in Ihrem Unternehmen. CORPORATE PLANNER ® unterstützt Sie in Ihrer täglichen Verantwortung.
Das System unterstützt Sie bei Ihren Analysen, beim Erkennen und Gegensteuern von Abweichungen und bei Ihrem Planungs- und Steuerungsprozess.

Wir sind Ihr Ansprechpartner für Ihre Unternehmenssteuerungsaufgaben und bauen Ihnen den CORPORATE PLANNER ® so auf, dass Sie auf einfachste Art und Weise sicher auf Erfolgskurs bleiben. Wir integrieren Ihre strategische Ausrichtung vollständig mit der operativen Steuerung Ihres Unternehmens. 

Aktive Unternehmenssteuerung

Die Corporate Planning AG bietet Softwareprodukte für alle Bereiche der strategischen und operativen Unternehmenssteuerung an. Wir implementieren bei unseren Kunden diese Produkte, um ganzheitliche Lösungen für Ihre aktive Unternehmenssteuerung zu schaffen.

Der CORPORATE PLANNER® ist vielseitig einsetzbar. Wir setzen ihn gleichzeitig für die integrierte Finanzplanung (von der G&V über die Finanzplanung bis zur Planbilanz), für die mehrdimensionale Datenanalyse (aufgrund seiner Baumstruktur), für das Kostencontrolling, für das Produktionscontrolling, für das Vertriebscontrolling, u.s.w. ein. Da das System bis auf Tagesebene heruntergebrochen werden kann, können wir Ihnen sogar ein effektives Projektcontrolling mit diesem Werkzeug einrichten.

Der CORPORATE PLANNER®  ist komplex in der Anwendbarkeit, aber einfach zu verstehen und noch viel einfacher zu warten und weiterzuentwickeln. Erforderliche Änderungen sind rasch gemacht oder werden automatisch aus den Vorsystemen übernommen.

Es stellt sich die Frage, warum Sie eine Controllingsoftware nicht direkt beim Softwarehersteller, sondern beim Unternehmensberater kaufen sollten?

  • Wir kennen den Corporate Planner seit über 15 Jahren in- und auswendig. Aufgrund unserer Analyse Ihrer Anforderungen kaufen Sie nur einen Lizenzumfang, den Sie auch wirklich brauchen.
  • Eine Software ist so gut wie die Umsetzung. Aufgrund unserer Erfahrung, was zur Unternehmenssteuerung effektiv gebraucht wird, erzeugen wir in rascher Zeit Strukturen, die auch wirklich Performance erzeugen.
  • Wir übernehmen den First Level Support und kennen Ihr System. D.h. bei Fragen können wir nicht nur technische, sondern auch inhaltliche und fachliche Auskünfte  zum Controlling geben.
  • Wir können operative und inhaltliche Aufgaben übernehmen, falls intern Ihr Controller ausfällt.
  • Sie können auch durch externes Controlling begleitet werden und zu einem späteren Zeitpunkt dann das System (bereits mit allen wertvollen Daten und Informationen) in das interne Controlling integrieren.
  • Wir verbinden strategisches mit operativem Controlling. 

Ergänzende Infos:

Baumstrukturen für Ihren Erfolg

Die logischen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen werden durch einfache Baumstrukturen abgebildet.
GuV-Strukturen, Bilanzen, Planbilanzen, Profit-Center, Filialen, Kostenstellen, Projekte, Personalstrukturen, Vertriebsstrukturen, Produktgruppen und vieles mehr können abgebildet und dynamisch miteinander verknüpft werden.
Das System ist somit für alle Branchen geeignet. Alle Controllingbereiche Ihres Unternehmens werden in einem Tool integriert.

Neben dem Basismodul des operativen Corporate Planners (CP-OC) gibt es folgende Module:

  • CP-Finance zur integrierten Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung.
  • CP-Cons zur Legalkonsolidierung sowohl auf Ist-, als auch auf Planebene.
  • CP-Cockpit übernimmt permanent Daten aus Ihrem Corporate Planner und stellt diese für das Management in Dashboards in Realzeit zur Verfügung.
  • CP-Connectivity zur einfachen Anbindung von Vorsystemen mit Drilldown bis auf die Belegebene.

Die Dateneingabe und die Auswertungen können über verschiedene Frontends erfolgen. Nutzen Sie den Webzugang über Browser, den direkten Zugang als Designer oder auch EXCEL (CP-Excel) als Eingabe- und Auswertungsfrontend.

Planung und Budgetierung mit der richtigen Prozessunterstützung

  • Rollierende Mehrjahrespläne mit dem genialen Zeitschieber
  • mehrere Planebenen wie Istwerte, Budget, Forecast, Simulation, Alternativen auf einen Blick
  • Beliebige Planverteilungsschlüssel
  • Top-Down, Bottom-Up und Gegenstromverfahren
  • Zielfindungssystematik
  • Life-Cycle-Costing
  • Investitionsplanung und Kreditplanung
  • Trendrechnung nach den verschiedensten Verfahren
  • Festlegung von Kontroll- und Abweichungsmaßstäben

Das Analysetool

  • Soll-Ist-Vergleich
  • ABC-Analysen
  • Exception Reporting
  • Break Even Analysen
  • Goal Seeking
  • Kennzahlensysteme
  • Was wäre wenn - Simulationen
  • und vieles mehr

Reporting

  • Dynamische Erstellung von Reports
  • Import und Export aus den verschiedensten Systemen
  • Austausch der Daten mit Excel und Word
  • Übertragung der Daten in einen Word-Report
  • Auswertung von Daten mit zahlreichen grafischen Möglichkeiten wie z.B. mit integrierten HiChart - System nach IBCS (International Business Communication Standards).

Alles Weitere würden wir Ihnen gerne persönlich zeigen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!