Strategy / Innovation Development and Implementation

The focus of orangecosmos is on the creation, maintenance and security of growth. Innovation is significant positive change. We transfer  natural organic principles analogous to economic and organizational processes and thus generating effective growth strategies. If you perceive an enterprise as an organism, it is evident that healthy and steady growth is vital and critical for the economic success of an enterprise. Terms such as consolidation and healthy shrinkage are often used in crises. We initiate consolidation and shrinkage strategies only from the perspective of further and consequent growth.

In compliance with lateral and networked thinking we intervene where in the sequence the intentional (possibly elsewhere) effect occures. Therefore, our approach is cybernetic. We follow a priority concept. i.e. we achieve a high level of effectiveness in the impact of our actions, because only important and relevant facts are dealt with. So our approach is effective and bottle-neck orientated. We are always looking for self-similarity, so that the policies and structures are also leveraged. So our approach is fractal. Only the creation of fractal strategies in conjunction with the cybernetic system secures success.

For the development of your corporate strategy, we have unique tools, methodologies, solutions and techniques.

Our compact solutions (speed products) are amongst others: Quick-test strategy, strategy check, strategic analysis, moderation, lead customer workshops, lead user workshops, A-client-workshops, positioning statement, investment analysis, tools of best practise, strategy guide, etc.

Based on a holistic approach we deal with mergers and acquisitions (M & A): for example post merger integration, business succession, management buy-out oder buy-in, takeovers,etc. We facilitate and support both the donor and the transferee in the context of succession starting with the legal opportunities up to the future business direction and also mediation and coaching services.

Orangecosmos corporate strategies instead of corporate restructuring! If a company works permanentely on its strategy and complies with the strategy principles proposed by orangecosmos the occurence of a situation requiring restructring, i.e. to employ corporate restructuring strategies, can be avoided. Developing strategíes is the best preventive measure you can take against potential crises.

Within the framework of events ("orange forum"), seminars, workshops, presentations and lectures regarding strategy and structure we continously present our consulting philosophy and our strategic principles for success.
Topics are strategy and growth, strategic plans in conjunction with human ressource management, staff, career and personnel, strategy connected with marketing, advertising and sales, policies regarding financing and investment, private equity, business angels, seed-financing, performance measurement, increase in profits as well as events dealing with management, leadership, technology, innovation and innovation management, early warning indicators (trends, szenarios, futurizing, early opportunities, ...), policies and political developments, planning, strategic control, what-if-analysis, strategic performance measurement, case study / case studies, business planning, specialisation and concentration on core competencies, cooperation and cooperative strategies, withnessing strategy firsthand, strategies effective and realiseable, technique of asking questions, strategic games and exercises, strategic thinking, lead user workshops, strategic measurement, measurement of strategic performance, PIMS (profitability impact of market strategies), etc. ...

In all of our consulting assignments and workshops, our philosophy discover-utilise-amaze-takes center stage. To support your organizational development, we have developed a fractal project management.

Individual counseling in the field of strategy and organisational structure such as the establishment of Balanced Scorecards (after Norton / Kaplan, etc.), SWOT analysis, portfolio technique, positioning, market research and trend (trends in the industry or Mega Trends taken into account) , EKS (shortage-concentrated strategy after Prof. Wolfgang Mewes), strategic balance, strategic pyramid, scenario technique, strategic clock, core competence analysis, competitive product analysis, coaching, facilitation of large-group events (Open Space, Open Synergy, future workshop, staff event , ...) etc. can be offered  selectively and specifically tailored to your company.

Whether you want to make strategic investments, your location choices, i.e. the strategically accurate location for your operations nationally and internationally, or want to accomplish efficiencies in your organisation (administration, manufacturing, logistics, purchasing / procurement, ...)  - we are your competent partner for the rationalisation program and for your strategic direction and for your strategic investment analysis.

Orange cosmos periodically (i.e. 6 to 12 times a year) issues a newsletter (called orangetimes). Within orangetimes you may find useful information regarding strategy (from individual objective coaching on to  technology development to defining a mission, as well as implementation of the strategy to project and process management). In every issue you will find an information section, an event announcement, and a little something (for example free tools for strategy development, which you can immediately apply and implement). You can suscribe to this newsletter on strategy via Email: <link orangetimes@orange-cosmos.com>orangetimes@orange-cosmos.com</link>.
In the orangetimes you will find advice and gimmicks for strategic management as well as strategic thinking and action.
Once a year the periodic information on strategic topics will be summarised  to an annual band. So in total a course on strategic management and on effective management emerges. Work through our Orange Times and you will get  numerous suggestions for your daily strategy work. You will receive an effective training in strategic thinking.

Scientifically orange cosmos deals with the fractal management, the fractal factory and the fractal process management (i.e. from chaos theory to fuzzy logic in business administration). These findings and fundamentals on chaos theory are constantly incorporated into the instruments. Orange cosmos has set itself the goal to be THE consulter for any strategic problem solution. We are convinced that the the future belongs to strategic thinking.

The services of orange cosmos are particularly directed at the general management, board members, entrepreneurs, executive and top-managers (i.e. corporate leaders). Together with them we develop unique business strategies, strategies for divisions, unit and regions as well as individual product and market strategies.

Rely on our methods and drive your strategies and business goals to the amazing. True innovations arise only where you still do not know that they exist. Turn the cause-and-effect chain upside down!

For more detailed information on strategy and structure just enter our homepage. Of course, you always can personally contact us (for example by telephone or email).

Strategy on the web - Our website is accessible via the following URLs:

www.orange-cosmos.com
www.orange-cosmos.at
www.orangecosmos.com
www.orangecosmos.at
www.strategieberatung.at
www.unternehmensstrategien.at
www.strategieentwicklung.at
www.opensynergy.eu

Good luck in executing your strategy

Mag. Harald Schützinger and Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA
Founders and managing partners of orange cosmos

The concepts of orange cosmos are suitable especially for SME and niche companies. We look to growth-oriented small businesses and medium-sized enterprises (SMEs). Likewise, we are successfully working for industry and large companies with up to 20,000 employees, because we utilise the right tools for any company size (from a soletrader on to a group of companies).

We work with unique companies from the following industries:

* Manufacturing (particularly with more than 50 employees): metal processing, manufacturing of optical and photographic equipment, coatings, paints and cement, produktion of reinforcement elements from light metal, containers made of iron and steel, food processing industry ( for example fruit juices and beer, pastries, etc.), production of office machines, data processing equipment, office furniture, chemical fibers, wire products,  electric lamps and lighting, household appliances, electronic components, packaging, rubber products, plastic products, lifting tools and cranes, manufacturing of textile products, medical devices, measuring instruments, navigation instruments, control instruments,  communications devices / engineering, cooking appliances, heating /-heating furnaces, burners, eco-energy and alternative energy, pharmaceutical raw materials, manufacture of pumps and fluids, plumbing and heating valves, locks, manufacture of shoes, eyewear, skis , ski poles/sticks, electrical equipment, air and refrigeration engineering products, toys, linens, wine / vintner etc. etc.)

* Service providers / service companies / service sector: IT companies, data processing, custom / individual software creators, business & management consultants, tax consultants, auditors, technical agencies and civil engineers, architecture and construction planning, cleaning companies, waste disposal / waste management plants, travel agencies up to the professional economy like trustees, doctors and lawyers.

* Contractors and construction: building construction, civil engineering, general construction, subcontractors, construction supply industry, prefabricated houses (bricks as well as wood), prefabricated parts, sections, units and indoor production, construction materials industry, building materials producers, building materials trade, facility management, general contractors, brick building, residential homes, rehabilitation, etc.

* Timber industry and wood processing: joiners, construction and furniture joinery, furniture industry, planing, veneer-, particle/press board, plywood and wood chipboard plants, manufacturing and production of wood products, kitchen / kitchen furniture, windows, furniture store and shop fitting, manufacturing of seating furniture, parquet manufacturing, sawmills for hardwood or softwood, carpentry / carpenters

* Glass, glaziery,structuraly glazed constructions, glass facades, glass production, manufacturing of flat glass, safety glass, hollow glass,etc.
 * Manufacture of windows, doors, gates, frames, shutters and blinds,
 * Locksmithery, Tinsmithery, natural stone / stone processing and stone mason, roofer, electrical installation / electrician, gas, water, heating installers/plumbers and generally plumbing, painter, painting, tapestry,
 * Vehicles and the manufacture of bodies and trailers
 * Production of cars/automobiles, motors, trucks and general automotive industries and automotive components
 * Electronics, manufacturing of electronic/electrical components, electrical engineering,
 * Printer, printing, magazines, newspapers, publishers, ...
* Baker bakeries, production of black bakery products, production of white bakery products, confectionery, pasta, confectionery / confectioneries / bakery,
* Food and beverage production / processing 
* Meats processing, butchers, abattoirs, etc.
* Transport, freight transport, freight forwarders, carriers
* Production of machinery, mechanical engineering, plant construction, such as woodprocessing machinery, industrial process control equipment, machinery for the processing of plastics, metal production, tools, tool making, casting machines, moulds, food and beverage production, metal processing machines, paper machinery, agricultural and forestry machines, etc.
* Manufacturing of paper, cardboard and carton, wood materials, cellulose materials, corrugated paperboard, corrugated paper, packaging, 
* Manufacturing of plastics and synthetics, extrusion, fabrication of slabs, films, tubes and profiles mad of plastics and production of other chemical products, plastic products, rubber products, packaging, plastic  packaging materials,
* Production of concrete, cement and gypsum
* Manufacturing of forgings, stampings, drawn components and punched, rolled rings and powder metallurgical products
* Production of iron and metal products and metal goods
* Manufacturing of steel structures and light metal structures (e.g. aluminium)
* Hot-metal processing, production of steel and ferro-alloys, ...
* Manufacturing of brick and ceramic materials (ceramic building), ...
* And many more

We are in particular specialised in the following sectors: manufacturing, production of goods and services. We guarantee our efforts, that your strategy project amortizises in the shortest possible time. See the example of payback on the homepage on the website: customer value/ "Kundennutzen" ...
 
We would be pleased to present you successful examples, competitive products and references. Don't hesitate to contact us!
 

orange-cosmos
erkennen-ausschöpfen-verblüffen

orange cosmos ist der Spezialist für Unternehmensentwicklung, dazu gehört für uns insbesondere die Strategieentwicklung und Strukturentwicklung. Ziel der Strategieentwicklung ist es, dass Sie wissen, wo Ihr Unternehmen in 3 bis 7 Jahren stehen soll und mit welchen Schritten Sie dort hin gelangen.

Darüber hinaus erarbeiten wir Visionen, Leitbilder, Identität und Mission. Leitbildarbeit und Visionsarbeit sind stets darauf ausgerichtet in Ihrer Organisation ein Höchstmaß an gemeinsamer Energie zu schaffen. Wir konzentrieren uns dabei vor allem auf ihre Kernkompetenzen. Denn Spezialisierungen auf dem Pfad Ihrer Kernkompetenzentwicklung sind die wirkungsvollsten.

Die Dokumentation des Strategie - Prozesses ist die wesentliche Grundlage für die Umsetzung, z.B. für die Erstellung eines Business Plans. Ein wirklich in Realität umsetzbarer Business Plan bzw. Geschäftsplan wirkt auch für Ihre Ratings nach Basel II – und somit für Ihre Finanzierung - ergebnisverbessernd.

orange cosmos ist die Erarbeitung der Strategie genauso wichtig wie die darauf folgende Umsetzung / Realisierung bis zum Erfolg. D.h. für uns haben Ihre Strategien effektiv und umsetzbar zu sein.

orange cosmos ist die führende Unternehmensberatung für Ihre Strategieentwicklungsprozesse. Die Strategieprozesse werden mittels Moderation und Coaching begleitet. Wir bieten Ihnen Strategiemoderation individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Der Ablauf des Strategieprozesses und der Strategieworkshops wird individuell an die Anforderungen des jeweiligen Unternehmens angepasst. 

Wir entwickeln für unsere Kunden Internationalisierungsstrategien und Länderstrategien / regionale Strategien.

Wir moderieren gerne Ihre Strategietage auch in Englisch und mit Dolmetsch auch für multinationale Gruppen! Dies nicht nur in Österreich, der Schweiz und Deutschland, ebenso auf der Insel (= England), aber genauso gerne im West- wie in Osteuropa. Auf Wunsch stehen wir Ihnen weltweit zur Verfügung.

Ihre strategischen Entscheidungen, d.h. Ihr strategisches Management, sind oft falsch. Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen d.h. mit Sicherheit die richtigen Strategien zu finden. Wir haben Entscheidungsprinzipien und Strategieprinzipien erarbeitet, welche die Ableitung der richtigen Strategien  sicherstellen und damit sicheres Wachstum Ihres Unternehmens erzeugen.

Wir haben uns auf das Thema Strategie spezialisiert und bieten weitere Consulting und Beratungsleistungen (wie Kostenrechnung, Controlling, Managementinformation, Steuerberatung, IT, Coaching, Personalentwicklung, HRM, Personalmanagement, Marketing, Werbung, CRM, Internationalisierung, Vertriebsmanagement und Aussendienststeuerung, Forschung und Entwicklung [F&E], Produktivitätsmanagement, Logistik, Produktion, Wissensmanagement, Finanzierung, Nachfolge und Übergabeberatung, ...) aus unserem Beraterpool im Rahmen unseres Beraternetzwerkes an.

Der Fokus von orangecosmos liegt auf der Schaffung, Erhaltung und Absicherung von Wachstum. Wir übertragen organische, natürliche Prinzipien analog auf wirtschaftliche und organisatorische Prozesse und erzeugen somit effektive Wachstumsstrategien. Wird ein Unternehmen als Organismus verstanden, so wird ersichtlich, dass gesundes und kontinuierliches Wachstum für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens lebensnotwendig ist. Begriffe wie Konsolidierung und Gesundschrumpfung werden oft in Krisen gebraucht. Wir setzen Konsolidierungsstrategien und Schrumpfungsstrategien immer nur aus dem Blickwinkel der Wachstumsstrategien ein.

Wir setzen unter Beachtung des vernetzten Denkens dort an, wo in der Folge auch die gewollte (möglicherweise an anderer Stelle) Wirkung entsteht. Daher ist unser Ansatz kybernetisch. Wir gehen nach einem Prioritätskonzept vor. D.h. wir erzielen eine hohe Effektivität in der Wirkung unserer Maßnahmen, da nur wichtige und relevante Sachverhalte bearbeitet werden. Daher ist unser Ansatz effektiv und engpassorientiert. Wir suchen immer nach Selbstähnlichkeiten, sodass die Maßnahmen und aufgebauten Strukturen auch multiplizierbar sind. Daher ist unser Ansatz fraktal.  Erst die Erzeugung von fraktalen Strategien in Verbindung mit dem kybernetischen System stellt den Erfolg sicher.

Für die Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie haben wir einzigartige Werkzeuge, Tools, Lösungen und Instrumente entwickelt.
Unsere kompakten Lösungen (Kurzprodukte / speed products) sind u.a.: Strategiekurzcheck - Quick Test Strategie, Strategie Check, Strategischer Test, Strategische Analysen, Moderation, Lead Customer Workshops, Lead User Workshops, A-Kunden-Workshops, Positionierungsaufstellung, Investitionsanalyse, etc.. 

Ganzheitlich beschäftigen wir uns schwerpunktmäßig mit Ihren Mergers and Akquisitions (M&amp;A) - z.B. post merger integration, Unternehmensnachfolge,  Betriebsnachfolgen, Übernahmen, Begleitung und Unterstützung sowohl der Übergeber als auch der Übernehmer von der rechtlichen Gestaltung bis zur betriebswirtschaftlichen Zukunftsausrichtung und bis zur Mediation.

orange cosmos - Strategien anstatt Sanierungsbedarf! Wird permanent im Unternehmen Strategiearbeit durchgeführt und  werden hierbei die von orange cosmos vorgeschlagenen Strategieprinzipien eingehalten, so vermeiden Sie, in eine sanierungsbedürftige Situation zu geraten - d.h. Sanierungsstrategien ansetzen zu müssen. Strategiearbeit ist die wirkungsvollste Vorbeugemaßnahmen gegen Krisen.

Im Rahmen von Veranstaltungen (= orangeforum), Seminaren, Vorträgen und Workshops zum Thema Strategie und Struktur stellen wir laufend unsere Philosophie und unsere strategischen Erfolgsprinzipien vor. 
Themen der Veranstaltungen sind Wachstum und Strategie in Verbindung mit Mitarbeiter, Human Resources Management, Karriere Strategie, Marketing, Werbung, Verkauf, Finanzierung, Investition, private investment / equity, business angels, Gewinn, Management, Technologie, Innovation und Innovationsmanagement und Innovationsstrategien,  Frühwarnindikatoren, „Schwache Signale“, Trends, Zukunftsszenarien, Politik, Planung, strategisches Controlling - Strategiecontrolling, Strategiebeispiele/Fallbeispiele (case study / case studies), Spezialisierung und Spezialisierungsstrategien, Kooperation und Kooperationsstrategien,  Strategieentwicklung zum Miterleben, Strategien effektiv und umsetzbar, Fragetechnik, Strategiespiele, strategisches Denken, lead user workshop, Strategiemessung bzw. Messung der strategischen Performance, PIMS, etc. etc.. 

Bei allen Beratungsfällen steht unsere Philosophie erkennen - ausschöpfen - verblüffen im Zentrum. Zur Unterstützung ihrer Organisationsentwicklung haben wir ein fraktales Projektmanagment entwickelt.

Auch einzelne Beratungsfelder im Bereich von Strategie und Struktur wie Einrichtung von Balanced Scorecards (nach Norton/Kaplan, u.a.), SWOT-Analysen, Portfoliotechnik, Positionierung, Markt- und Trendforschung (unter Berücksichtigung von Trends der Branche bzw. Megatrends), EKS (engpaßkonzentrierte Strategie nach Prof. Wolfgang Mewes), strategische Bilanz, strategische Pyramide, Lösungsbogen, Szenariotechnik, Sensitivitätsanalyse und was-wäre-wenn Analyse, strategisches Controlling, strategy clock, Kernkompetenzanalyse, Konkurrenzprodukt - Analyse, Coaching, Moderation von Großgruppenveranstaltungen (Open Space, Open Synergy, Zukunftswerkstatt, Mitarbeiterveranstaltung, ...)  etc. können selektiv und speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmt  angeboten werden.

Ob Sie strategische Investitionen tätigen wollen, Ihre Standortwahl treffen wollen, d.h. den strategisch richtigen Standort für Ihre Betriebstätigkeit national wie international herausfinden wollen oder Rationalisierungen in der Organisation (Verwaltung, Produktion, Logistik, Einkauf / Beschaffung, ...) durchführen wollen - wir sind Ihr kompetenter Partner für Ihr Rationalisierungsprogramm und für Ihre strategische Ausrichtung und für Ihre strategische Investitionsanalyse.

orange cosmos bringt periodisch (d.h. 6 bis 12 mal jährlich) einen Newsletter (= orangetimes) heraus. In den orangetimes werden nützliche Informationen zum Thema Strategie (vom Zielcoaching über Technologieentwicklung bis zum Leitbild, sowie hinsichtlich der Strategieumsetzung bis zum Projektmanagement und Prozessmanagement) vorgestellt. In jeder Ausgabe finden Sie einen Informationsteil, eine Veranstaltungsankündigung und eine kleine Aufmerksamkeit (wie z.B. kostenlose Tools zur Strategieentwicklung, die Sie sofort umsetzen und anwenden können). Den Newsletter zur Strategie können Sie unter <link orangetimes@orange-cosmos.com>orangetimes@orange-cosmos.com</link> abonnieren.
Sie finden in den orangetimes Tipps und Tricks zum strategischen Management und strategischen Denken und Handeln. 
Die periodisch erscheinenden Informationen zu strategischen Themen werden einmal im Jahr zu einem Jahresband zusammengefasst, sodass in Summe ein Lehrgang zum Strategischen Management bzw. zum effektiven Management entsteht. Arbeiten Sie unseren Newsletter OrangeTimes durch und Sie werden zahlreiche Anregungen für Ihre tägliche Strategiearbeit erhalten. Sie erhalten eine effiziente Schulung im strategischen Denken.

Wissenschaftlich setzt sich orange cosmos mit dem fraktalen Management, der fraktalen Fabrik und dem fraktalen Prozessmanagement auseinander (d.h. von der Chaostheorie bis zur fuzzy logic in der Betriebswirtschaft).  Die entsprechenden Erkenntnisse und chaostheoretischen Grundlagen werden laufend in die Instrumente eingebaut.
orange cosmos hat sich zum Ziel gesetzt - DER Consulter für jegliche strategische Problemlösung zu sein. Wir sind überzeugt, dass dem strategischen Denken die Zukunft gehört. Diese Inhalte publizieren wir sowohl in Magazinen und Fachbüchern, als auch in unserem Newletter &quot;OrangeTimes&quot;

Die Leistungen von orange cosmos richten sich insbesondere an die Geschäftsführung, Vorstände, Unternehmer, Leitendes Management und Führungskräfte (d.h. Unternehmensführung). Gemeinsam mit ihnen erarbeiten wir einzigartige Unternehmensstrategien, Strategien für Bereiche, Sparten und Regionen sowie individuelle Produktstrategien.

Vertrauen Sie auf unsere Methoden und führen Sie Ihre Strategien und Unternehmensziele bis zum Verblüffen. Echte Innovationen entstehen nur dort, wo Sie jetzt noch gar nicht wissen, dass es diese gibt. Drehen Sie hierbei die Ursachen-Wirkungs-Kette um. Wir begleiten durch Know-how und Erfahrung in Innovationsmanagement,  Open Innovation, Inovation, Ideenmanagement, Roadmapping, Produktentwicklung, Innovationsfinanzierung, Technologieförderung, Trainings, Workshops, Organisationsentwicklung, Innovationsberatung, Analyse, Moderation in Formaten wie Strategieklausur, Kreativsitzung, Innovationsmeeting, Managementmeeting, Innovationstagtag, Ideenschmiede, Führungskräftemeeting, Teammeeting, Führungskräfteklausur und Führungskräftetagung.

Für detailliertere Informationen zur Strategie und Struktur steigen Sie einfach auf unserer Homepage ein. Selbstverständlich können Sie auch jederzeit persönlich (z.B. telefonisch oder per email)  mit uns Kontakt aufnehmen.

Strategie im Netz - Unsere Homepage ist über folgende URLs erreichbar:

www.orange-cosmos.com
www.orange-cosmos.at
www.orangecosmos.com
www.orangecosmos.at
www.strategieberatung.at
www.unternehmensstrategien.at
www.strategieentwicklung.at
www.opensynergy.eu

Viel Erfolg  wünschen Ihnen

Mag. Harald Schützinger und Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA
Gründer von orange cosmos /

Die Konzepte von orange cosmos sind insbesondere für alle Mittelstandsunternehmen geeignet. Wir wenden uns an wachstumsorientierte Kleinunternehmen bzw. Mittelbetriebe (KMU). Ebenso erfolgreich sind wir für Industrie bzw. Großbetriebe mit bis zu 20.000 Mitarbeitern tätig, weil wir die jeweils richtigen Instrumente für jede Unternehmensgröße (vom EPU über die Unternehmensgruppe zum Konzern) verwenden.

Wir arbeiten mit einzigartigen Betrieben aus den folgenden Branchen:

* Produktionsunternehmen (mit insbesondere mehr als 50 Mitarbeitern) (von Metallverarbeitung über Herstellung von optisch und fotografischen Geräten, über Herstellung von Anstrichmitteln, Farben und Kitten, Ausbauelementen aus Leichtmetall, Behälter aus Eisen und Stahl, von Lebensmitteln wie z.B. Bier, Fruchtsäften etc., von der Herstellung von Büromaschinen, Büromöbel, Chemiefasern, Drahtwaren, Datenverarbeitungsgeräten, elektrischen Lampen und Leuchten, Haushaltsgeräten, elektronischen Bauelementen, Verpackungen, über Gummiwaren, Kunststoffwaren, bis zu  Hebezeugen und Fördermittel wie Kräne, ebenso Herstellung von Textilwaren, medizintechnischen Geräten, Messinstrumente, Navigationsinstrumente, Kontrollinstrumente, nachrichtentechnische Geräte / Nachrichtentechnik, Kochgeräte, Heizgeräte / Heizungen - Öfen, Brenner, Ökoenergie und Alternativeenergie, pharmazeutische Grundstoffe, Herstellung von Pumpen und Flüssigkeiten, Sanitär- und Heizungs-Armaturen, Schlösser, Herstellung von Schuhen, Sehbehelfen, Skiern, Stöcke, elektrischen Ausrüstungen, lufttechnische und kältetechnische Erzeugnisse, Spielwaren, Wäsche, Wein / Winzer etc. etc.)

* Dienstleister / Dienstleistungsunternehmen / Service-Sektor (von IT-Unternehmen, Datenverarbeitung, Individualsoftware - Ersteller, Unternehmensberatern, Steuerberater / Wirtschaftsprüfer, Technischen Büros und Ziviltechnikern, Zivilingenieure, Architektur und Bauplanung, über Reinigungsunternehmen und Raumpflegebetriebe, über Entsorger / Entsorgungsbetriebe bis zu Reisebüros und bis zu Freiberufler wie Wirtschaftstreuhänder, Ärzte und Rechtsanwälte)

* Bauunternehmen und Bauwirtschaft (Hochbau, Tiefbau, Bau allgemein, Baugewerbe, Bauindustrie, Baunebengewerbe bis zu Fertighaus, Fertigteil- und Hallenproduktion, Baustoffindustrie, Baumaterialienproduzenten, Baustoffhandel, Facility Management, Baunebengewerbe, Generalunternehmer, Ziegelmassivbau, Wohnhausbau, Sanierung, Regie- und Vertragsbau ...)

* Holzverarbeitung: Tischler, Bau- und Möbeltischler, Möbelindustrie, Hobelwerke, Furnier-, Sperrholz- und Holzspanplattenwerke, Herstellung und Erzeugung von Holzwaren, Küchen / Küchenmöbel, Fenster, Ladenmöbel und Ladenbau,  Herstellung von Sitzmöbel, Parkettherstellung, Sägewerke für Laubholz oder Nadelholz, Zimmerei / Zimmerer
* Glas, Glasbau, Glasschleiferei, Glaser, Glasereien, Glaserzeugung - Herstellung von Flachglas, Sicherheitsglas, Hohlglas,
* Herstellung von Fenster, Türen, Toren, Rahmen, Rollläden und Jalousien,
* Schlosser / Schlossereien, Spengler / Spenglereien, Natursteinbearbeitung und Natursteinverarbeitung, Steinmetz, Dachdecker / Dachdeckereien, Elektroinstallation / Elektroinstallateure, Gas-, Wasser-, Heizungsinstallateure und generell Installation, Maler, Anstreicher, Malerei/ Anstreicherei, Tapezierer,
* Fahrzeugbau, Herstellung von Karosserien, Aufbauten und Anhängern
* Herstellung von Kraftwagen (KFZ), Motoren, Lastkraftwagen und allgemein KFZ-Zulieferer, automotive Industrien  und Automobilzulieferer
* Elektronik, Elektrobauteile, Herstellung elektronischer Bauelemente, E-Technik, Elektrotechnik, ...
* Drucker, Druckereien, Verlagswesen, Zeitschriften, Zeitungsverlage, ...
* Bäcker / Bäckereien, Herstellung von Schwarzbackwaren, Herstellung von Weißbackwaren, Süßwaren, Teigwaren, Konditor / Konditoreien / Zuckerbäcker,
* Nahrungsmittelerzeugung, Genussmittelerzeugung
* Fleischwarenverarbeitung, Fleischereien, Schlachthäuser, etc.
* Transport, Transportwesen und Güterbeförderung, Spediteure, Frachtführer
* Herstellung von Maschinen, Maschinenbau, Anlagenbau wie z.B. Holzbearbeitungsmaschinen, industriellen Prozesssteuerungsanlagen, Automatisierungstechnik, Maschinen für die Bearbeitung von Kunststoffen, Metallerzeugung, Werkzeuge, Werkzeugbau, Gießmaschinen, Nahrungs- und Genussmittelerzeugung, Metallbearbeitungsmaschinen, Papiermaschinen, landwirtschaftliche und forstwirtschaftliche Maschinen etc.
* Herstellung von Papier, Pappe und Karton, Holzstoffe, Zellstoffe, Wellpappe, Wellpapier, Verpackungen,
* Kunststofferzeugung, Extrusion, Herstellung von Platten, Folien, Schläuche, Profile aus Kunststoff und Herstellung von sonstigen chemischen Erzeugnissen, Kunststoffwaren, Gummiwaren, Verpackungen aus Kunststoff / Kunststoffverpackungen,
* Erzeugung von Beton, Zement und Gips
* Herstellung von Schmiedeteilen, Pressteilen, Ziehteilen und Stanzteilen, gewalzten Ringen und pulvermetallurgischen Erzeugnissen
* Herstellung von Eisenwaren, Blechwaren und Metallwaren
* Herstellung von Stahlkonstruktionen und Leichtmetallkonstruktionen
* Erzeugung von Roheisen, Stahl und Ferrolegierung, ...
* Herstellung von Ziegel / Ziegelei und keramischen Baustoffen (Baukeramik), ...
* und viele mehr

- d.h. wir haben uns insbesondere auf die Branchen -  Herstellung, Produktion von Waren und Dienstleistungen spezialisiert. Wir garantieren Ihnen unser Bemühen, dass sich Ihr Strategieprojekt in kürzester Zeit amortisiert. Siehe hierzu das Amortisationsbeispiel auf der Homepage auf der Seite Kundennutzen..

Erfolgreiche Beispiele, Konkurrenzprodukte und Referenzen können wir Ihnen gerne vorstellen.

Unsere Kunden und Seminarteilnehmer kommen aus Österreich (Oberösterreich, Salzburg, Niederösterreich, Wien, Burgenland, Steiermark, Kärnten, Tirol und Vorarlberg) und Süddeutschland.