Digitalisierungs-Beispiele
Im Folgenden sind einige Praxis-Fälle (Use Cases) anonymisiert beschrieben, welche eine hohe digitale Komponente besitzen und bei denen wir bei der Umsetzung unterstützen durften:
- Anlagenbau – Gebäudetechnik (Geschäftsmodell, OE, Servitization) – 60 MA
Situation: Wachsendes Unternehmen, Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes (wesentlicher Umsatzbringer)
Lösung & Ergebnis: Anforderungsprofil, Beurteilung und Förderung für CRM- System mit Schwerpunkt internationaler Vertrieb
- Bauunternehmen (Organisation, ERP) – 20 MA
Situation: Standardisierung der Prozesse Effizienzverbesserung
Lösung & Ergebnis: Anforderungsprofil, Beurteilung und Förderung für ERP-System; Ablaufstruktur und vereinheitlichte digitale Hilfsmittel für Projektabläufe; Outlook-Daten Organisation, Einbindung von Niederlassungen
- Energieversorger (Open Innovation, Datenaustausch)
Situation: Vernetzung mit Kunden
Lösung & Ergebnis: Workshop mit Herstellern und Experten zur Vergemeinschaftung der Chancen und Risiken der Vernetzung von Anlagen
- Entsorgungsunternehmen (Datenaufbereitung und –migration) – 200 MA
Situation: vielfältige EDV-Landschaft, neue Geschäftsführung, Informationsflut im Controlling
Lösung & Ergebnis: Verbindung der Daten aus Mautverwaltung, Fakturierung, Warenwirtschaft, Zeitaufzeichnungen etc und controllingsoftwaregerechte Aufbereitung um Performance der einzelnen Fraktionen, Leistungen & Fahrzeuge messen zu können.
- Garten- / Poolbau (Geschäftsmodell, CRM-Vertrieb) – 15 MA
Situation: Wachsendes Unternehmen, Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes (wesentlicher Umsatzbringer)
Lösung & Ergebnis: Anforderungsprofil, Beurteilung und Förderung für CRM- System mit Schwerpunkt internationaler Vertrieb
- Haushaltselektronik (Geschäftsmodell, Vertrieb, USP) – Startup
Situation: Idee mit hoher gesellschaftlicher Verantwortung im Sektor Familie
Lösung & Ergebnis: Produkt- und Vertriebskalkulation, Businessplan, Partnersuche, Prototypenentwicklung
- Fensterbau (Prozesse, Organisationsentwicklung) – 60 MA inkl. Auslandsbeteiligung
Situation: Hoher Preisdruck , rückläufige Umsatze
Lösung & Ergebnis: Neue Leistungskalkulation und Aufschläge in Kombination Abbildung der Leistungsproesse/Abrechnungsprozesse mit MS Dynamics zur Prozessverbesserung in den internen Abläufen. Leistungsorientiertes Modell zur Entlohnung Vertrieb.
- Maschinenbau – 100 MA:
Situation: Volatilität im Geschäft mit geringer Steuerungsfähigkeit
Lösung & Ergebnis: Schaffung einer MbO – Struktur, Erzeugung von KPIs inkl. technischer Umsetzung
- Metallverarbeitendes Gewerbe (Vertrieb, Prozesse, Kalkulation) – 20 MA
Situation: Hoher Preisdruck aus Kundenseite, Effizienzverbesserung
Lösung & Ergebnis: Anforderungsprofil, Beurteilung und Förderung für ERP-System und Industrie 4.0 Grundlagen
- Steuerberatungskanzlei – 40 MA
Situation: Einsatz unterschiedlicher Software
Lösung & Ergebnis: Erhebung der Potenziale der Digitalisierung und Automatisierung, Harmonisierung der Systeme
- Steuerberatungskanzlei – 10 MA
Situation: geringer Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad
Lösung & Ergebnis: Erhebung der Potenziale, Fixierung der Prozesse, operative Umsetzung der Digitalisierung (wie z.B. Archiveinstellungen und Dokumentenlenkung, Schnittstellen, Mitarbeiterschulung) und Schaffung der Schnittstellen
- Steuerberatungen (mehrere Fälle):
Situation: Exportdateien für Klienten vorhanden, die man automatisch verbuchen könnte, jedoch Schwierigkeiten im Detail (z.B. Datenformate, Wunsch auf andere Bezeichnungen, Kontenmapping, etc.)
Lösung & Ergebnis: Standardisierung der Exportdateien und Schaffung von Schnittstellen, um die Automatisierung zu ermöglichen.
- Transportunternehmen (Logistik 4.0, Prozesse, Innovationsentwicklung) – 40 MA
Situation: Preisdruck , Verteidigung von Nischen
Lösung & Ergebnis: Verknüpfung der Telematikdaten mit dem Disposystem. Ausstattung der Fahrer mit Tablets / Smartphones, Mehrseitiges Anforderungsprofil, Investitionsrechnung, Troubleshooting